2024年9月25日,西安歐亞學(xué)院職業(yè)教育學(xué)院房產(chǎn)服務(wù)系舉辦了第226期職業(yè)大講堂,特邀世茂房地產(chǎn)西北區(qū)成本負(fù)責(zé)人葉丹丹,為學(xué)生開展了一場題為“房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗分享及個人成長漫談”的講座。葉丹丹畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),碩士研究生,深耕房地產(chǎn)行業(yè)近10年,有豐富的房地產(chǎn)項目全過程成本造價管理及招投標(biāo)管理經(jīng)驗。本次職業(yè)大講堂通過剖析房地產(chǎn)成本項目案例,為學(xué)生解讀地產(chǎn)成本行業(yè)故事,并從個人角度帶來職場小白到職場精英的成長之路分享。

01筑夢未來:房地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
本次職業(yè)大講堂葉總從房地產(chǎn)成本管理板塊的職業(yè)規(guī)劃、理論知識、案例分享、發(fā)展趨勢及個人經(jīng)歷五個方面展開,在講座正式開始前,葉總提出三方面問題:
1、地產(chǎn)公司、施工企業(yè)、咨詢單位之間是什么關(guān)系?分別需要具備什么樣的能力可以進(jìn)入?
2、企業(yè)一般會給實習(xí)生安排哪些工作?
3、如果同班三個同學(xué)面試一個實習(xí)崗位,哪一類型同學(xué)更容易成為候選人?哪種實習(xí)生更容易被企業(yè)留下來?

通過以上問題,葉總讓學(xué)生們身臨其境、帶入場景的去思考如何在大學(xué)階段培養(yǎng)自己的綜合能力,才能更好的與外部企業(yè)崗位需求接軌。葉總通過現(xiàn)狀講解讓學(xué)生們建立起對職場環(huán)境的初步認(rèn)識,通過舉例明確了實習(xí)生及畢業(yè)生在職場中的角色定位,希望學(xué)生們能通過自我認(rèn)識及對外部職場環(huán)境的認(rèn)識,形成清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。葉總指出面對目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)生們更需要提高自身的綜合實力,重視通用素質(zhì)與能力的培養(yǎng),才能在眾多競爭者中脫穎而出。
02成本啟航:透析和揭秘房地產(chǎn)成本構(gòu)成
葉總用生動的語言引出了房地產(chǎn)成本管理的基本概念。房地產(chǎn)成本管理的本質(zhì)通過成本管理實現(xiàn)內(nèi)外部資源整合,實現(xiàn)利潤提升。房地產(chǎn)行業(yè)成本特點為資金密集、周期長、影響因素多。隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化,地產(chǎn)行業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前行業(yè)更加注重品質(zhì)提升、綠色環(huán)保、智能化發(fā)展等方面,對成本管理提出更高的要求。成本管理體系需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、管理架構(gòu)等相匹配。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點,選擇適合的成本管理方法,以提高管理效率和效果,根據(jù)外部條件的變化需要快速的進(jìn)行成本管理體系的調(diào)整和優(yōu)化,以更好的適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。同時,葉總向同學(xué)們重點介紹了房地產(chǎn)成本的構(gòu)成,為學(xué)生們搭建了一次生動的企業(yè)導(dǎo)師面對面授課現(xiàn)場。

03 實踐出真知:理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用的案例分享
葉總向同學(xué)們分享了豐富的實踐案例,本次帶來了拿地階段、目標(biāo)成本、招投標(biāo)、過程管理、結(jié)算管理五個環(huán)節(jié)的典型案例。通過案例故事描述,讓同學(xué)們了解理論知識在實際項目中應(yīng)該如何學(xué)以致用。通過負(fù)面案例啟示大學(xué)生日常要培養(yǎng)吃苦耐勞、誠實守信、勇于承擔(dān)的品格素養(yǎng),在專業(yè)領(lǐng)域要打牢基礎(chǔ)知識、精益求精、勇于探索、培養(yǎng)工匠精神。通過正面案例,讓學(xué)生們?nèi)ンw會作為一名成本工程師為企業(yè)及項目作出貢獻(xiàn)的優(yōu)越感,以及實現(xiàn)自我價值的滿足感,激發(fā)學(xué)生內(nèi)心積極向上的驅(qū)動力。



04行業(yè)洞察:未來發(fā)展趨勢的新方向
隨著科技的不斷進(jìn)步,精細(xì)化、數(shù)字化、智能化將成為未來房地產(chǎn)的重要趨勢。那么BIM、VR、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、人工智能等成為新的發(fā)展,學(xué)生需要重視自身專業(yè)知識的復(fù)合性培養(yǎng),了解最新的行業(yè)知識,比如第四代建筑、綠色建筑、裝配式建筑。
經(jīng)過房地產(chǎn)20年的快速發(fā)展,目前已進(jìn)入存量房時代,增量需求較小,但是后續(xù)運營管理需求增加,比如物業(yè)管理,設(shè)施及設(shè)備維護(hù)管理等,可以向后端移動。雖然原有中端管理仍有人才需求,但是對人才有了更高的要求。
國家城市更新戰(zhàn)略新方向:財政部擬支持15個城市(包含西安)實施城市更新,主要涉及地下官網(wǎng)改造、污水官網(wǎng)改造、市政基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、老舊片區(qū)改造(加電梯、改造水電、翻修保溫、增加停車位、綠化整改等)均需要大量的專業(yè)人員。


最后,葉總通過“個人成長-質(zhì)疑-肯定-質(zhì)疑-肯定”不斷循環(huán)的個人成長足跡分享,希望歐亞學(xué)子們能夠?qū)W(xué)到的知識和技能,應(yīng)用到未來的工作和挑戰(zhàn)中去。并記住,成本管理不僅僅是數(shù)字游戲,它關(guān)乎策略、創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力。在房地產(chǎn)這個充滿變數(shù)的行業(yè)中,從業(yè)者及大學(xué)生都需要不斷地學(xué)習(xí)、適應(yīng)和創(chuàng)新,以確保在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先。
(職業(yè)教育學(xué)院 供稿)