2024年9月25日，西安歐亞學(xué)院職業(yè)教育學(xué)院房產(chǎn)服務(wù)系舉辦了第226期職業(yè)大講堂，特邀世茂房地產(chǎn)西北區(qū)成本負(fù)責(zé)人葉丹丹，為學(xué)生開(kāi)展了一場(chǎng)題為“房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)分享及個(gè)人成長(zhǎng)漫談”的講座。葉丹丹畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，碩士研究生，深耕房地產(chǎn)行業(yè)近10年，有豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本造價(jià)管理及招投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)。本次職業(yè)大講堂通過(guò)剖析房地產(chǎn)成本項(xiàng)目案例，為學(xué)生解讀地產(chǎn)成本行業(yè)故事，并從個(gè)人角度帶來(lái)職場(chǎng)小白到職場(chǎng)精英的成長(zhǎng)之路分享。
01筑夢(mèng)未來(lái)：房地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
本次職業(yè)大講堂葉總從房地產(chǎn)成本管理板塊的職業(yè)規(guī)劃、理論知識(shí)、案例分享、發(fā)展趨勢(shì)及個(gè)人經(jīng)歷五個(gè)方面展開(kāi)，在講座正式開(kāi)始前，葉總提出三方面問(wèn)題：
1、地產(chǎn)公司、施工企業(yè)、咨詢(xún)單位之間是什么關(guān)系？分別需要具備什么樣的能力可以進(jìn)入？
2、企業(yè)一般會(huì)給實(shí)習(xí)生安排哪些工作？
3、如果同班三個(gè)同學(xué)面試一個(gè)實(shí)習(xí)崗位，哪一類(lèi)型同學(xué)更容易成為候選人？哪種實(shí)習(xí)生更容易被企業(yè)留下來(lái)？
通過(guò)以上問(wèn)題，葉總讓學(xué)生們身臨其境、帶入場(chǎng)景的去思考如何在大學(xué)階段培養(yǎng)自己的綜合能力，才能更好的與外部企業(yè)崗位需求接軌。葉總通過(guò)現(xiàn)狀講解讓學(xué)生們建立起對(duì)職場(chǎng)環(huán)境的初步認(rèn)識(shí)，通過(guò)舉例明確了實(shí)習(xí)生及畢業(yè)生在職場(chǎng)中的角色定位，希望學(xué)生們能通過(guò)自我認(rèn)識(shí)及對(duì)外部職場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，形成清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。葉總指出面對(duì)目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)生們更需要提高自身的綜合實(shí)力，重視通用素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
02成本啟航：透析和揭秘房地產(chǎn)成本構(gòu)成
葉總用生動(dòng)的語(yǔ)言引出了房地產(chǎn)成本管理的基本概念。房地產(chǎn)成本管理的本質(zhì)通過(guò)成本管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源整合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升。房地產(chǎn)行業(yè)成本特點(diǎn)為資金密集、周期長(zhǎng)、影響因素多。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶(hù)需求的多樣化，地產(chǎn)行業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前行業(yè)更加注重品質(zhì)提升、綠色環(huán)保、智能化發(fā)展等方面，對(duì)成本管理提出更高的要求。成本管理體系需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、管理架構(gòu)等相匹配。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇適合的成本管理方法，以提高管理效率和效果，根據(jù)外部條件的變化需要快速的進(jìn)行成本管理體系的調(diào)整和優(yōu)化，以更好的適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，葉總向同學(xué)們重點(diǎn)介紹了房地產(chǎn)成本的構(gòu)成，為學(xué)生們搭建了一次生動(dòng)的企業(yè)導(dǎo)師面對(duì)面授課現(xiàn)場(chǎng)。
03 實(shí)踐出真知：理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的案例分享
葉總向同學(xué)們分享了豐富的實(shí)踐案例，本次帶來(lái)了拿地階段、目標(biāo)成本、招投標(biāo)、過(guò)程管理、結(jié)算管理五個(gè)環(huán)節(jié)的典型案例。通過(guò)案例故事描述，讓同學(xué)們了解理論知識(shí)在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)該如何學(xué)以致用。通過(guò)負(fù)面案例啟示大學(xué)生日常要培養(yǎng)吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)守信、勇于承擔(dān)的品格素養(yǎng)，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域要打牢基礎(chǔ)知識(shí)、精益求精、勇于探索、培養(yǎng)工匠精神。通過(guò)正面案例，讓學(xué)生們?nèi)ンw會(huì)作為一名成本工程師為企業(yè)及項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的優(yōu)越感，以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感，激發(fā)學(xué)生內(nèi)心積極向上的驅(qū)動(dòng)力。
04行業(yè)洞察：未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的新方向
隨著科技的不斷進(jìn)步，精細(xì)化、數(shù)字化、智能化將成為未來(lái)房地產(chǎn)的重要趨勢(shì)。那么BIM、VR、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、人工智能等成為新的發(fā)展，學(xué)生需要重視自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合性培養(yǎng)，了解最新的行業(yè)知識(shí)，比如第四代建筑、綠色建筑、裝配式建筑。
經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，目前已進(jìn)入存量房時(shí)代，增量需求較小，但是后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理需求增加，比如物業(yè)管理，設(shè)施及設(shè)備維護(hù)管理等，可以向后端移動(dòng)。雖然原有中端管理仍有人才需求，但是對(duì)人才有了更高的要求。
國(guó)家城市更新戰(zhàn)略新方向：財(cái)政部擬支持15個(gè)城市（包含西安）實(shí)施城市更新，主要涉及地下官網(wǎng)改造、污水官網(wǎng)改造、市政基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、老舊片區(qū)改造（加電梯、改造水電、翻修保溫、增加停車(chē)位、綠化整改等）均需要大量的專(zhuān)業(yè)人員。
最后，葉總通過(guò)“個(gè)人成長(zhǎng)-質(zhì)疑-肯定-質(zhì)疑-肯定”不斷循環(huán)的個(gè)人成長(zhǎng)足跡分享，希望歐亞學(xué)子們能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)和技能，應(yīng)用到未來(lái)的工作和挑戰(zhàn)中去。并記住，成本管理不僅僅是數(shù)字游戲，它關(guān)乎策略、創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力。在房地產(chǎn)這個(gè)充滿變數(shù)的行業(yè)中，從業(yè)者及大學(xué)生都需要不斷地學(xué)習(xí)、適應(yīng)和創(chuàng)新，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。
（職業(yè)教育學(xué)院 供稿）
