2018年是學(xué)?！八乃亩睉?zhàn)略的最后一年，是學(xué)校十年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與內(nèi)涵發(fā)展的重要一年，學(xué)校將持續(xù)推動(dòng)“教師為本，協(xié)同創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的組織變革，開(kāi)啟下一個(gè)十年教育變革發(fā)展的新局面。

為了歐亞的持續(xù)健康發(fā)展，學(xué)校決定啟動(dòng)員工心聲調(diào)查項(xiàng)目，期望了解大家的聲音與意見(jiàn)，幫助學(xué)校識(shí)別管理提升的方向，共同營(yíng)造一個(gè)更加高效的工作環(huán)境，提升工作幸福感。

本次調(diào)查邀請(qǐng)專業(yè)的第三方咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)行，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。調(diào)查過(guò)程中教職員工可以真實(shí)地表達(dá)感受或者建議，學(xué)校將根據(jù)調(diào)查中所反映的問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。

一、調(diào)查對(duì)象及內(nèi)容

1.調(diào)查對(duì)象：全體教職員工

2.調(diào)查內(nèi)容：從組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人等維度，指標(biāo)涵蓋學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景價(jià)值觀、運(yùn)營(yíng)效率、團(tuán)隊(duì)合作、工作條件、客戶導(dǎo)向和培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利等。

二、調(diào)查原則與要求

1.調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)所有答復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行嚴(yán)格保密，學(xué)校任何人員無(wú)權(quán)查閱個(gè)人信息和答案；

2.不允許管理人員直接或授意在調(diào)查實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行任何形式的干預(yù)，比如暗示、引導(dǎo)等影響調(diào)查真實(shí)性的行為；

3.不允許任何人以任何理由收集員工個(gè)人問(wèn)卷鏈接等與調(diào)研相關(guān)的員工信息；

4.必須由員工本人作答，不允許任何原因的代操作、代答；

5.為保證調(diào)查結(jié)果的客觀性，請(qǐng)客觀作答。

三、調(diào)查時(shí)間安排

2018年10月15日-10月21日，完成調(diào)查預(yù)計(jì)需要15-20分鐘。

四、調(diào)查方式

第三方將向全體教職員工辦公郵箱發(fā)送專屬問(wèn)卷鏈接。

五、其他

1.如果有任何問(wèn)題，可發(fā)送電子郵件至：china.OSI@willistowerswatson.com，聯(lián)系第三方調(diào)查協(xié)調(diào)員；

2.更具體詳細(xì)的調(diào)查指引，請(qǐng)密切關(guān)注工作郵箱。

學(xué)校發(fā)展的每一步都與您的努力和貢獻(xiàn)密不可分，您的參與是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力！

人事處

2018年10月10日